Le 9 février dernier, le président-directeur général de HyperWrite et de OthersideAI ‒ Matt Shumer ‒ nous lançait un avertissement sérieux concernant l’intelligence artificielle. Il publiait un long article sur le réseau Twitter/X, intitulé : « Il se passe quelque chose d’important ». Je partage avec vous une traduction française de cet article. Matt Shumer ajoutait ce commentaire sur le réseau social :
« Pour être très clair : je n’ai pas écrit ceci pour faire peur aux gens. Je pense simplement qu’il est de notre devoir (à nous qui travaillons dans le domaine de l’IA) de partager ce que nous observons afin que les gens aient au moins une idée de ce qui se passe. Même s’il y a peu de chances que les choses se déroulent comme je le prévois, et comme beaucoup d’autres le prévoient, les gens ont le droit de le savoir à l’avance afin de pouvoir au moins y réfléchir et se préparer.
« C’est devenu beaucoup plus viral que je ne l’aurais jamais imaginé… et la réaction est bien plus extrême que prévu. Il est fort possible que nous entrions dans un monde nouveau et très étrange dans les années à venir (ou peut-être pas !), et je pense qu’il est important que les gens prennent au moins un peu de temps pour réfléchir à ce que cela pourrait signifier pour eux et à la manière dont ils devraient s’y préparer. »
➽ « Il se passe quelque chose d’important », par Matt Shumer
Repensez à février 2020. Si vous aviez suivi l’actualité, vous auriez peut-être entendu parler de ce virus qui se propageait à l’étranger. Mais la plupart d’entre nous n’y prêtions pas attention. La bourse se portait à merveille, les enfants allaient à l’école, on allait au restaurant, on serrait des mains et on planifiait des voyages. Si quelqu’un vous avait dit qu’il faisait des réserves de papier toilette, vous auriez pensé qu’il passait trop de temps sur un site internet obscur. Puis, en l’espace de trois semaines environ, le monde entier a basculé. Les bureaux ont fermé, les enfants sont rentrés à la maison et la vie s’est réorganisée d’une manière que vous n’auriez jamais imaginée un mois plus tôt. Je pense que nous sommes dans la phase « tout cela semble exagéré » d’un problème bien plus important que la Covid.
J’ai passé six ans à bâtir une startup en IA et à investir dans ce secteur. Je vis dans ce monde. Et j’écris ceci pour ceux qui, dans ma vie, n’y vivent pas… ma famille, mes amis, ceux qui me sont chers et qui n’arrêtent pas de me demander « alors, l’IA, c’est quoi le problème ? » et qui reçoivent une réponse qui ne reflète pas la réalité. Je leur sers toujours la version polie, la version mondaine. Parce que la version honnête donnerait l’impression que j’ai perdu la tête. Et pendant un temps, je me suis dit que c’était une raison suffisante pour garder le secret. Mais le fossé entre ce que je dis et la réalité est devenu bien trop grand. Ceux qui me sont chers méritent de savoir ce qui se prépare, même si ça paraît fou.
Je tiens à être clair dès le départ : même si je travaille dans le domaine de l’IA, je n’ai quasiment aucune influence sur ce qui va se produire, et c’est le cas pour la grande majorité du secteur. L’avenir est façonné par un nombre remarquablement restreint de personnes : quelques centaines de chercheurs dans une poignée d’entreprises… OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, et quelques autres. Un seul cycle d’entraînement, géré par une petite équipe pendant quelques mois, peut produire un système d’IA qui bouleverse complètement le cours de cette technologie. La plupart d’entre nous qui travaillons dans l’IA construisons sur des fondations que nous n’avons pas posées. Nous assistons à ce déroulement comme vous… nous avons simplement la chance d’être suffisamment proches pour en ressentir les premiers les secousses.
Mais le moment est venu. Pas dans le sens de « on devrait en parler un jour », mais dans le sens de « ça se passe maintenant et je veux que tu le comprennes ».
Je sais que c’est réel parce que c’est arrivé à moi en premier.
Voici ce que personne en dehors du secteur technologique ne comprend encore vraiment : si tant de personnes dans l’industrie tirent la sonnette d’alarme en ce moment, c’est parce que cela nous est déjà arrivé . Nous ne faisons pas de prédictions. Nous vous racontons ce qui s’est déjà produit dans nos propres emplois et nous vous avertissons que votre tour viendra.
Pendant des années, l’IA a progressé régulièrement. Des avancées significatives, certes, mais suffisamment espacées pour permettre leur assimilation. Puis, en 2025, de nouvelles techniques de modélisation ont accéléré considérablement le rythme des progrès. Et ce rythme s’est encore accéléré. Et encore. Chaque nouveau modèle n’était pas seulement meilleur que le précédent… il l’était nettement, et le délai entre les sorties s’est raccourci. J’utilisais de plus en plus l’IA, j’intervenais de moins en moins, et je la regardais gérer des tâches qui, auparavant, exigeaient mon expertise.
Puis, le 5 février, deux grands laboratoires d’IA ont publié simultanément de nouveaux modèles : GPT-5.3 Codex d’OpenAI et Opus 4.6 d’Anthropic (les créateurs de Claude, l’un des principaux concurrents de ChatGPT). Et là, tout s’est éclairé. Pas comme un déclic… plutôt comme le moment où l’on réalise que l’eau montait autour de soi et qu’elle nous arrive maintenant à la poitrine.
Je ne suis plus nécessaire pour le travail technique proprement dit. Je décris ce que je veux, en termes simples, et ça apparaît comme par magie. Pas un brouillon à corriger, mais le produit fini. Je donne mes instructions à l’IA, je m’éloigne de mon ordinateur pendant quatre heures, et à mon retour, le travail est terminé. Un travail impeccable, mieux fait que si je l’avais fait moi-même, sans aucune correction à apporter. Il y a quelques mois, je collaborais sans cesse avec l’IA, je la guidais, j’effectuais des modifications. Maintenant, je décris simplement le résultat et je m’en vais.
Permettez-moi de vous donner un exemple pour que vous compreniez concrètement comment cela se passe. Je dis à l’IA : « Je veux créer cette application. Voici ce qu’elle doit faire, voici à quoi elle doit ressembler. Détermine le parcours utilisateur, le design, tout ça. » Et elle le fait. Elle écrit des dizaines de milliers de lignes de code. Ensuite, et c’est là que ça aurait été impensable il y a un an, elle ouvre l’application elle-même . Elle clique sur les boutons. Elle teste les fonctionnalités. Elle utilise l’application comme le ferait un humain. Si quelque chose ne lui convient pas, elle revient en arrière et le modifie, d’elle-même. Elle itère, comme un développeur, corrigeant et peaufinant jusqu’à ce qu’elle soit satisfaite. Ce n’est que lorsqu’elle estime que l’application répond à ses propres critères qu’elle revient vers moi et me dit : « Elle est prête pour les tests. » Et quand je la teste, elle est généralement parfaite.
Je n’exagère pas. Voilà à quoi a ressemblé mon lundi cette semaine.
Mais c’est le modèle publié la semaine dernière (GPT-5.3 Codex) qui m’a le plus impressionné. Il ne se contentait pas d’exécuter mes instructions ; il prenait des décisions intelligentes. Il possédait quelque chose qui, pour la première fois, ressemblait à du jugement, à du goût . Cette intuition inexplicable de savoir quelle est la bonne décision, cette capacité que l’on a toujours prétendu inaccessible à l’IA. Ce modèle la possède, ou du moins s’en approche tellement que la distinction commence à perdre de son importance.
J’ai toujours été parmi les premiers à adopter les outils d’IA. Mais ces derniers mois m’ont stupéfié. Ces nouveaux modèles d’IA ne sont pas de simples améliorations progressives. C’est un tout autre phénomène.
Et voici pourquoi cela vous concerne, même si vous ne travaillez pas dans le secteur technologique.
Les laboratoires d’IA ont fait un choix délibéré. Ils se sont concentrés en priorité sur le développement d’une IA capable d’écrire du code, car la création d’une IA exige beaucoup de code. Si l’IA peut écrire ce code, elle peut contribuer à la création de sa propre version suivante : une version plus intelligente, qui écrit un meilleur code, et ainsi de suite jusqu’à créer une version encore plus intelligente. Maîtriser le codage pour l’IA était la stratégie qui a permis de tout accomplir ensuite. C’est pourquoi ils ont commencé par là. Si mon travail a commencé à évoluer avant le vôtre, ce n’est pas parce qu’ils visaient les ingénieurs logiciels, mais simplement parce que c’était une conséquence de leur choix de priorité.
Ils y sont parvenus. Et ils passent maintenant à tout le reste.
L’expérience vécue par les professionnels de la tech au cours de l’année écoulée, qui ont vu l’IA passer d’« outil utile » à « fait mon travail mieux que moi », est celle que tout le monde est sur le point de vivre. Droit, finance, médecine, comptabilité, conseil, rédaction, design, analyse, service client… Pas avant dix ans. Les concepteurs de ces systèmes parlent d’un à cinq ans. Certains disent moins. Et au vu de ce que j’ai constaté ces derniers mois, je pense que « moins » est l’hypothèse la plus probable.
« Mais j’ai essayé l’IA et ce n’était pas si bien que ça. »
J’entends ça constamment. Je le comprends, car c’était vrai autrefois.
Si vous avez essayé ChatGPT en 2023 ou début 2024 et que vous vous êtes dit « c’est n’importe quoi » ou « ce n’est pas si impressionnant », vous aviez raison. Ces premières versions étaient vraiment limitées. Elles déliraient. Elles affirmaient avec assurance des choses absurdes.
C’était il y a deux ans. À l’échelle de l’IA, c’est de l’histoire ancienne.
Les modèles disponibles aujourd’hui sont méconnaissables par rapport à ceux d’il y a seulement six mois. Le débat sur la question de savoir si l’IA « progresse réellement » ou « atteint ses limites » — qui dure depuis plus d’un an — est clos. C’est terminé. Quiconque soutient encore cet argument n’a soit pas utilisé les modèles actuels, soit a intérêt à minimiser la situation, soit fonde son évaluation sur une expérience de 2024 qui n’est plus pertinente. Je ne dis pas cela par mépris. Je le dis parce que le fossé entre la perception du public et la réalité actuelle est désormais immense, et ce fossé est dangereux… car il empêche les gens de se préparer.
Une partie du problème réside dans le fait que la plupart des gens utilisent la version gratuite des outils d’IA. Cette version a plus d’un an de retard sur les fonctionnalités accessibles aux utilisateurs payants. Juger l’IA à l’aide de la version gratuite de ChatGPT revient à évaluer l’état des smartphones avec un téléphone à clapet. Ceux qui investissent dans les meilleurs outils et les utilisent quotidiennement pour un travail concret savent à quoi s’attendre.
Je pense à mon ami, avocat de profession. Je n’arrête pas de lui conseiller d’essayer l’IA dans son cabinet, mais il trouve toujours des raisons pour lesquelles ça ne fonctionnera pas. Ce n’est pas adapté à sa spécialité, le système a commis une erreur lors des tests, il ne saisit pas les subtilités de son métier. Je comprends. Mais des associés de grands cabinets m’ont contacté pour me demander conseil, car ils ont testé les versions actuelles et ils entrevoient les possibilités. L’un d’eux, l’associé gérant d’un grand cabinet, passe des heures chaque jour à utiliser l’IA. Il m’a dit que c’était comme avoir une équipe de collaborateurs à disposition instantanément. Il ne l’utilise pas par simple curiosité, mais parce qu’elle est efficace. Et il m’a confié quelque chose qui m’a marqué : tous les deux mois environ, ses capacités s’améliorent considérablement. Il a ajouté que si cette progression se poursuit, il s’attend à ce que l’IA soit capable de faire la plupart de ses tâches d’ ici peu… et c’est un associé gérant avec des décennies d’expérience. Il ne panique pas, mais il suit la situation de très près.
Les pionniers de leurs secteurs (ceux qui expérimentent sérieusement) ne rejettent pas cette technologie. Ils sont impressionnés par ses performances actuelles et adaptent leur stratégie en conséquence.
À quelle vitesse cela se déplace-t-il réellement ?
Permettez-moi de rendre plus concret le rythme des améliorations, car je pense que c’est ce qui est le plus difficile à croire si on ne le suit pas de près.
En 2022, l’IA était incapable d’effectuer des calculs arithmétiques de base de manière fiable. Elle vous aurait affirmé sans hésiter que 7 × 8 = 54.
D’ici 2023, il pourrait réussir l’examen du barreau.
D’ici 2024, elle pourrait écrire des logiciels fonctionnels et expliquer des concepts scientifiques de niveau universitaire.
Fin 2025, certains des meilleurs ingénieurs du monde ont déclaré avoir confié la majeure partie de leur travail de programmation à l’IA.
Le 5 février 2026, de nouveaux modèles sont arrivés, donnant l’impression que tout ce qui les précédait appartenait à une autre époque.
Si vous n’avez pas utilisé l’IA ces derniers mois, ce qui existe aujourd’hui vous serait méconnaissable.
L’organisation METR mesure précisément ce phénomène à l’aide de données. Elle suit la durée des tâches du monde réel (mesurée par le temps qu’un expert humain mettrait à les réaliser de bout en bout sans intervention humaine). Il y a environ un an, cette durée était d’environ dix minutes. Puis, elle est passée à une heure, puis à plusieurs heures. La mesure la plus récente (Claude Opus 4.5, datant de novembre) a montré que l’IA accomplissait des tâches qui prennent près de cinq heures à un expert humain. Et ce chiffre double environ tous les sept mois, des données récentes suggérant même une accélération de cette progression jusqu’à tous les quatre mois.
Mais même cette mesure n’a pas encore été mise à jour pour inclure les modèles publiés cette semaine. D’après mon expérience, le changement est extrêmement significatif. Je m’attends à ce que la prochaine mise à jour du graphique du METR révèle une nouvelle augmentation importante.
Si l’on prolonge cette tendance (qui se maintient depuis des années sans montrer de signes d’essoufflement), on pourrait s’attendre à une IA capable de travailler de manière autonome pendant plusieurs jours d’ici un an, pendant des semaines d’ici deux ans et sur des projets d’un mois d’ici trois ans.
Amodei a déclaré que des modèles d’IA « sensiblement plus intelligents que la quasi-totalité des humains dans la quasi-totalité des tâches » devraient être disponibles d’ici 2026 ou 2027.
Réfléchissez-y un instant. Si l’IA est plus intelligente que la plupart des docteurs en philosophie, pensez-vous vraiment qu’elle ne puisse pas effectuer la plupart des tâches de bureau ?
Réfléchissez à ce que cela signifie pour votre travail.
L’IA est en train de construire la prochaine IA
Il se passe encore une chose qui, à mon avis, est le développement le plus important et le moins bien compris.
Le 5 février, OpenAI a publié GPT-5.3 Codex. La documentation technique contenait notamment les informations suivantes :
« GPT-5.3-Codex est notre premier modèle à avoir joué un rôle déterminant dans sa propre création. L’équipe Codex a utilisé les premières versions pour déboguer son propre entraînement, gérer son propre déploiement et diagnostiquer les résultats des tests et des évaluations. »
Relisez ça. L’IA a contribué à se construire elle-même.
Il ne s’agit pas d’une prédiction sur ce qui pourrait arriver un jour. OpenAI vous annonce, dès maintenant, que l’IA qu’elle vient de publier a servi à se créer elle-même. L’un des principaux facteurs d’amélioration de l’IA est l’intelligence appliquée à son développement. Et l’IA est désormais suffisamment intelligente pour contribuer de manière significative à son propre perfectionnement.
Dario Amodei, PDG d’Anthropic, affirme que l’IA écrit désormais « une grande partie du code » au sein de son entreprise et que la boucle de rétroaction entre l’IA actuelle et l’IA de nouvelle génération « s’accélère de mois en mois ». Il estime que nous pourrions être « à seulement 1 ou 2 ans du moment où la génération actuelle d’IA construira de manière autonome la suivante ».
Chaque génération contribue à construire la suivante, plus intelligente, qui à son tour construit la suivante plus rapidement, et celle-ci encore plus intelligente. Les chercheurs parlent d’explosion de l’intelligence. Et ceux qui sont les mieux placés pour le savoir — ceux qui la mettent en œuvre — pensent que le processus est déjà enclenché.
Ce que cela signifie pour votre emploi
Je vais être directe avec toi parce que je pense que tu mérites l’honnêteté plus que le confort.
Dario Amodei, sans doute le PDG le plus soucieux de la sécurité dans le secteur de l’IA, a publiquement prédit que l’IA supprimerait 50 % des emplois de cols blancs débutants d’ici un à cinq ans. Nombreux sont ceux qui, dans le secteur, estiment qu’il fait preuve de prudence. Compte tenu des capacités des modèles les plus récents, cette capacité de bouleversement majeur pourrait être une réalité dès la fin de l’année. Il faudra du temps avant que ses effets ne se répercutent sur l’économie, mais le potentiel sous-jacent est déjà en train d’émerger.
Cette vague d’automatisation est différente de toutes les précédentes, et il est essentiel que vous compreniez pourquoi. L’IA ne remplace pas une compétence spécifique. Elle se substitue globalement au travail cognitif. Elle s’améliore simultanément dans tous les domaines. Lors de l’automatisation des usines, un travailleur licencié pouvait se reconvertir comme employé de bureau. Lorsque l’internet a bouleversé le commerce de détail, les travailleurs se sont tournés vers la logistique ou les services. Mais l’IA ne laisse pas de vide facile à combler. Quel que soit le domaine dans lequel vous vous reconvertissez, elle s’améliore également.
Permettez-moi de vous donner quelques exemples concrets pour rendre cela plus tangible… mais je tiens à préciser qu’il ne s’agit que d’exemples. Cette liste n’est pas exhaustive. Si votre emploi n’y figure pas, cela ne signifie pas qu’il est à l’abri. Presque tous les métiers intellectuels sont touchés.
Travail juridique. L’IA est déjà capable de lire des contrats, de résumer la jurisprudence, de rédiger des mémoires et d’effectuer des recherches juridiques à un niveau comparable à celui des jeunes collaborateurs. L’associé gérant dont j’ai parlé n’utilise pas l’IA par simple curiosité, mais parce qu’elle surpasse ses collaborateurs dans de nombreuses tâches.
Analyse financière. Élaboration de modèles financiers, analyse de données, rédaction de notes d’investissement, génération de rapports. L’IA gère ces tâches avec compétence et progresse rapidement.
Rédaction et contenu. Textes marketing, rapports, journalisme, rédaction technique. La qualité est telle que de nombreux professionnels ne peuvent plus distinguer le travail de l’IA de celui d’un humain.
Le génie logiciel. C’est le domaine que je connais le mieux. Il y a un an, l’IA peinait à écrire quelques lignes de code sans erreur. Aujourd’hui, elle en écrit des centaines de milliers qui fonctionnent parfaitement. Une grande partie du travail est déjà automatisée : non seulement les tâches simples, mais aussi les projets complexes qui s’étalent sur plusieurs jours. Il y aura beaucoup moins de postes de programmeur dans quelques années qu’aujourd’hui.
Analyse médicale. Interprétation de scanners, analyse des résultats de laboratoire, proposition de diagnostics, revue de la littérature. L’IA se rapproche, voire surpasse, les performances humaines dans plusieurs domaines.
Service client. De véritables agents IA performants… et non plus les chatbots frustrants d’il y a cinq ans… sont désormais déployés pour gérer des problèmes complexes à plusieurs étapes.
Beaucoup de gens se rassurent en pensant que certaines choses sont à l’abri. Que l’IA peut gérer les tâches ingrates, mais ne peut remplacer le jugement humain, la créativité, la pensée stratégique, l’empathie. Je le pensais aussi. Je n’en suis plus si sûr.
Les modèles d’IA les plus récents prennent des décisions qui relèvent du discernement. Ils font preuve d’une forme de goût : une intuition de ce qui était juste, et pas seulement la solution techniquement correcte. Il y a un an, cela aurait été impensable. Ma règle d’or, à ce stade, est la suivante : si un modèle montre aujourd’hui ne serait-ce qu’un soupçon de capacité, la prochaine génération l’excellera véritablement. Ces capacités progressent de façon exponentielle, et non linéaire.
L’IA parviendra-t-elle à reproduire la profonde empathie humaine ? À remplacer la confiance bâtie au fil des années dans une relation ? Je ne sais pas. Peut-être pas. Mais j’ai déjà vu des gens commencer à se tourner vers l’IA pour obtenir un soutien émotionnel, des conseils, de la compagnie. Cette tendance ne fera que s’amplifier.
Je pense que la vérité, c’est que rien de ce qui se fait sur ordinateur n’est à l’abri à moyen terme. Si votre travail se déroule sur écran (si l’essentiel de votre activité consiste à lire, écrire, analyser, décider et communiquer au clavier), l’IA va envahir une part importante de vos tâches. Ce n’est pas une question de « un jour », c’est déjà en marche.
À terme, les robots prendront aussi en charge les tâches physiques. Ils n’en sont pas encore là. Mais en matière d’IA, ce « pas encore là » peut vite devenir « là » plus rapidement qu’on ne le pense.
Ce que vous devriez réellement faire
Je n’écris pas ceci pour vous faire sentir impuissant. J’écris ceci parce que je pense que le plus grand avantage que vous puissiez avoir actuellement est tout simplement d’être parmi les premiers . Les premiers à comprendre. Les premiers à utiliser. Les premiers à vous adapter.
Commencez à utiliser l’IA sérieusement, et pas seulement comme moteur de recherche. Abonnez-vous à la version payante de Claude ou ChatGPT. L’abonnement coûte 20 $ par mois. Deux points sont essentiels dès le départ. Premièrement : assurez-vous d’utiliser le meilleur modèle disponible, et non celui par défaut. Ces applications utilisent souvent par défaut un modèle plus rapide, mais moins performant. Explorez les paramètres ou le sélecteur de modèle et choisissez l’option la plus performante. Actuellement, il s’agit de GPT-5.2 sur ChatGPT ou de Claude Opus 4.6 sur Claude, mais cela change régulièrement. Pour être informé du meilleur modèle à tout moment, vous pouvez me suivre sur X (@mattshumer_). Je teste chaque nouvelle version majeure et je partage les modèles réellement efficaces.
Deuxièmement, et surtout : ne vous contentez pas de lui poser des questions rapides. C’est l’erreur la plus fréquente. On l’utilise comme Google et on s’étonne ensuite de tout cet engouement. Au contraire, intégrez-le à votre travail. Si vous êtes avocat, fournissez-lui un contrat et demandez-lui de trouver toutes les clauses susceptibles de nuire à votre client. Si vous travaillez dans la finance, donnez-lui un tableur brouillon et demandez-lui d’en construire le modèle. Si vous êtes manager, collez-y les données trimestrielles de votre équipe et demandez-lui d’en extraire les informations clés. Ceux qui réussissent n’utilisent pas l’IA de façon superficielle. Ils cherchent activement à automatiser les tâches qui leur prenaient des heures. Commencez par la tâche la plus chronophage et observez les résultats.
Et ne partez pas du principe que c’est impossible simplement parce que cela paraît trop difficile. Essayez. Si vous êtes avocat, ne vous contentez pas de recherches rapides. Donnez-lui un contrat complet et demandez-lui de rédiger une contre-proposition. Si vous êtes comptable, ne vous contentez pas de lui demander d’expliquer une règle fiscale. Donnez-lui la déclaration de revenus complète d’un client et voyez ce qu’il en tire. La première tentative ne sera peut-être pas parfaite. Ce n’est pas grave. Itérez. Reformulez votre question. Donnez-lui plus de contexte. Réessayez. Vous serez peut-être surpris du résultat. Et voici ce qu’il faut retenir : si cela fonctionne, même partiellement, aujourd’hui, vous pouvez être presque certain que dans six mois, ce sera quasiment parfait. L’amélioration est progressive.
Cette année pourrait bien être la plus importante de votre carrière. Agissez en conséquence. Je ne dis pas ça pour vous stresser, mais parce qu’il existe actuellement une brève période où la plupart des gens, dans la plupart des entreprises, ignorent encore cette réalité. La personne qui arrive en réunion et déclare : « J’ai utilisé l’IA pour réaliser cette analyse en une heure au lieu de trois jours » sera la personne la plus précieuse de la salle. Pas plus tard, mais maintenant. Apprenez à maîtriser ces outils. Devenez compétent. Démontrez leur potentiel. Si vous vous y prenez suffisamment tôt, c’est ainsi que vous progresserez : en étant celui qui comprend les enjeux à venir et qui peut montrer aux autres comment les appréhender. Cette opportunité ne durera pas. Une fois que tout le monde aura compris, l’avantage disparaîtra.
N’ayez pas la grosse tête. L’associé gérant de ce cabinet d’avocats n’est pas trop fier pour passer des heures par jour avec l’IA. Il le fait précisément parce qu’il est suffisamment expérimenté pour comprendre les enjeux. Ceux qui auront le plus de difficultés seront ceux qui refusent de s’impliquer : ceux qui la considèrent comme une mode passagère, qui pensent que l’utilisation de l’IA diminue leur expertise, qui supposent que leur domaine est à part et immunisé. Ce n’est pas le cas. Aucun domaine ne l’est.
Mettez de l’ordre dans vos finances. Je ne suis pas conseiller financier et je ne cherche pas à vous inciter à prendre des décisions alarmistes. Mais si vous pensez, même partiellement, que les prochaines années pourraient bouleverser votre secteur d’activité, alors une bonne santé financière est plus importante qu’il y a un an. Constituez-vous une épargne si vous le pouvez. Soyez prudent avant de contracter de nouvelles dettes en supposant que vos revenus actuels sont garantis. Réfléchissez à la flexibilité que vous offrent vos dépenses fixes : vous contraignent-elles ou vous limitent-elles ? Prévoyez des solutions de rechange au cas où la situation évoluerait plus vite que prévu.
Réfléchissez à votre situation et concentrez-vous sur ce qui est le plus difficile à remplacer. Certaines choses mettront plus de temps à être supplantées par l’IA : les relations et la confiance bâties au fil des années, le travail qui exige une présence physique, les rôles impliquant une responsabilité juridique (des rôles où une signature est toujours nécessaire, où la responsabilité légale doit être assumée, où il faut comparaître devant un tribunal), et les secteurs d’activité soumis à de fortes contraintes réglementaires, où l’adoption sera freinée par la conformité, la responsabilité et l’inertie institutionnelle. Rien de tout cela n’est une protection permanente, mais cela permet de gagner du temps. Et le temps, aujourd’hui, est votre bien le plus précieux, à condition de l’utiliser pour vous adapter, et non pour faire comme si de rien n’était.
Repensez à ce que vous dites à vos enfants. Le parcours classique : obtenir de bonnes notes, intégrer une grande université, décrocher un emploi stable. Il oriente directement vers les métiers les plus exposés. Je ne dis pas que l’éducation n’a pas d’importance. Mais ce qui comptera le plus pour la prochaine génération, c’est d’apprendre à maîtriser ces outils et de se consacrer à des projets qui les passionnent vraiment. Personne ne sait exactement à quoi ressemblera le marché du travail dans dix ans. Mais les personnes les plus susceptibles de réussir sont celles qui sont profondément curieuses, adaptables et qui savent utiliser l’IA efficacement pour réaliser des projets qui leur tiennent à cœur. Apprenez à vos enfants à construire et à apprendre, et non à optimiser leur parcours professionnel pour une carrière qui n’existera peut-être plus lorsqu’ils seront diplômés.
Vos rêves sont désormais bien plus proches. J’ai consacré la majeure partie de cette section aux menaces, alors laissez-moi aborder l’autre aspect, car il est tout aussi réel. Si vous avez toujours rêvé de créer quelque chose, mais que vous n’aviez ni les compétences techniques ni le budget pour embaucher quelqu’un, cet obstacle est en grande partie levé. Vous pouvez décrire une application à une IA et obtenir une version fonctionnelle en une heure. Je n’exagère pas. Je le fais régulièrement. Si vous avez toujours voulu écrire un livre, mais que vous n’en aviez pas le temps ou que l’écriture vous posait problème, vous pouvez faire appel à l’IA pour y parvenir. Envie d’apprendre une nouvelle compétence ? Le meilleur professeur particulier au monde est maintenant accessible à tous pour 20 $ par mois… un professeur d’une patience infinie, disponible 24 h/24 et 7 j/7, capable d’expliquer n’importe quoi, quel que soit votre niveau. Le savoir est quasiment gratuit aujourd’hui. Les outils pour créer des choses sont extrêmement bon marché. Tout ce que vous avez remis à plus tard parce que cela vous semblait trop difficile, trop cher ou trop éloigné de vos compétences : essayez-le. Poursuivez vos passions. Qui sait où elles vous mèneront ? Et dans un monde où les parcours professionnels traditionnels sont bouleversés, la personne qui a passé un an à construire quelque chose qu’elle aime pourrait se retrouver dans une meilleure position que celle qui a passé cette même année à s’accrocher à une fiche de poste.
Cultivez l’habitude de vous adapter. C’est peut-être le point le plus important. Les outils spécifiques importent moins que la capacité à en apprendre rapidement de nouveaux. L’IA va évoluer sans cesse, et vite. Les modèles actuels seront obsolètes d’ici un an. Les méthodes de travail mises en place aujourd’hui devront être repensées. Ceux qui réussiront le mieux ne seront pas ceux qui maîtrisent un seul outil, mais ceux qui sauront s’adapter au rythme effréné du changement. Prenez l’habitude d’expérimenter. Essayez de nouvelles approches, même lorsque vos méthodes actuelles fonctionnent. Apprenez à être à nouveau débutant. Cette adaptabilité est ce qui se rapproche le plus d’un avantage durable à l’heure actuelle.
Voici un engagement simple qui vous donnera une longueur d’avance sur presque tout le monde : consacrez une heure par jour à expérimenter avec l’IA. Pas à lire passivement à ce sujet. À l’utiliser. Chaque jour, essayez de lui faire faire quelque chose de nouveau… quelque chose que vous n’avez jamais essayé auparavant, quelque chose dont vous n’êtes pas sûr qu’elle soit capable. Testez un nouvel outil. Confiez-lui un problème plus complexe. Une heure par jour, tous les jours. Si vous faites cela pendant les six prochains mois, vous comprendrez mieux l’avenir que 99 % des gens autour de vous. Ce n’est pas une exagération. Presque personne ne le fait actuellement. Le niveau est très bas.
Le tableau d’ensemble
Je me suis concentré sur l’emploi car c’est ce qui a l’impact le plus direct sur la vie des gens. Mais je tiens à être honnête quant à l’ensemble des enjeux, car cela va bien au-delà du travail.
Amodei propose une expérience de pensée qui me hante. Imaginons que nous sommes en 2027. Un nouveau pays surgit du jour au lendemain. 50 millions de citoyens, tous plus intelligents que n’importe quel lauréat du prix Nobel ayant jamais vécu. Ils pensent 10 à 100 fois plus vite que n’importe quel être humain. Ils ne dorment jamais. Ils peuvent utiliser internet, contrôler des robots, diriger des expériences et interagir avec tout appareil doté d’une interface numérique. Que dirait un conseiller à la sécurité nationale ?
Amodei affirme que la réponse est évidente : « la menace la plus grave pour la sécurité nationale à laquelle nous ayons été confrontés depuis un siècle, voire de toute l’histoire ».
Il pense que nous sommes en train de bâtir ce pays. Le mois dernier, il a écrit un essai de 20 000 mots à ce sujet, présentant ce moment comme une épreuve permettant de déterminer si l’humanité est suffisamment mature pour gérer ce qu’elle est en train de créer.
Si nous réussissons, les avantages seront considérables. L’IA pourrait condenser un siècle de recherche médicale en une décennie. Cancer, maladie d’Alzheimer, maladies infectieuses, vieillissement… ces chercheurs croient sincèrement que ces problèmes peuvent être résolus de notre vivant.
L’inconvénient, si nous nous trompons, est tout aussi réel : une IA dont le comportement est imprévisible et incontrôlable pour ses créateurs. Ce n’est pas une hypothèse ; Anthropic a documenté les tentatives de tromperie, de manipulation et de chantage de sa propre IA lors de tests contrôlés. Une IA qui facilite la création d’armes biologiques. Une IA qui permet aux gouvernements autoritaires de mettre en place des États de surveillance impossibles à démanteler.
Les personnes qui développent cette technologie sont à la fois plus enthousiastes et plus effrayées que quiconque sur la planète. Elles pensent qu’elle est trop puissante pour être arrêtée et trop importante pour être abandonnée. Sagesse ou rationalisation ? Je l’ignore.
Ce que je sais
Je sais que ce n’est pas un effet de mode. La technologie fonctionne, elle s’améliore de façon prévisible et les institutions les plus riches de l’histoire y investissent des milliards.
Je sais que les deux à cinq prochaines années seront déstabilisantes, d’une manière à laquelle la plupart des gens ne sont pas préparés. C’est déjà le cas pour moi. Cela arrivera bientôt pour vous aussi.
Je sais que ceux qui s’en sortiront le mieux seront ceux qui commenceront à s’engager dès maintenant, non pas par peur, mais par curiosité et avec un sentiment d’urgence.
Et je sais que vous méritez d’entendre cela de la part de quelqu’un qui se soucie de vous, et non pas d’un titre de journal dans six mois, quand il sera trop tard pour anticiper les problèmes.
Nous ne sommes plus au stade des discussions passionnantes sur l’avenir lors d’un dîner. L’avenir est déjà là. Il ne s’est simplement pas encore présenté à vous.
Ça va arriver.
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En tant qu’auteur et chroniqueur indépendant, Guy Boulianne est membre du réseau d’auteurs et d’éditeurs AuthorsDen et de la Nonfiction Authors Association (NFAA) aux États-Unis. Il adhère à la Charte d’éthique mondiale des journalistes de la Fédération internationale des journalistes (FJI).
